![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
طرح توجیهی (امکان سنجی) تولید اسيد سولفوريك - نسخهی قابل چاپ +- گروه معامله گر بازار (https://www.marketrader.ir/forums) +-- انجمن: خدمات شرکت (https://www.marketrader.ir/forums/forumdisplay.php?fid=1) +--- انجمن: طرح توجیهی ( امکان سنجی ) (https://www.marketrader.ir/forums/forumdisplay.php?fid=12) +--- موضوع: طرح توجیهی (امکان سنجی) تولید اسيد سولفوريك (/showthread.php?tid=2733) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
طرح توجیهی (امکان سنجی) تولید اسيد سولفوريك - vakili - 13-07-2013 خلاصه طرح اسيد سولفوريك با ظرفیت 20 هزار تن
شرح شماره صفحه 1- معرفي محصول 1 1-1- نام و كد محصول 1 2-1- شماره تعرفه گمركي 2 3-1- شرايط واردات 2 4-1 - بررسي و ارائه استاندارد 2 5- 1- قيمت داخلي و جهاني محصول 3 6-1- موارد كاربرد 3 7-1- كالاي جايگزين 9 8-1- اهميت استراتژيك كالا 10 9-1- كشورهاي عمده توليدكننده و مصرف كننده محصول 10 2- وضعيت عرضه و تقاضا 13 1-2- بررسي واحدهاي موجود 13 2-2- بررسي وضعيت طرح حاي موجود و طرح هاي دردست اجرا 14 3-2- بررسي روند واردات 15 4-2- بررسي روند مصرف 16 5-2- بررسي روند صادرات 19 6-2- بررسي نياز به محصول با اولويت صادرات 21 3- روشهاي مختلف توليد اسيد سولفوريك 22 4- تعيين نقاط قوت و ضعف تكنولوژي 26 5- برآورد حجم سرمايه گذاري ثابت در حداقل ظرفيت اقتصادي 27 6- برآورد مواد اوليه مورد نياز و محل تامين 30 7- پيشنهاد منطقه مناسب براي اجراي طرح 30 8-تامين نيروي انساني 31 -9 تعيين ميزان يوتيليتي مورد نياز واحد 33 10- وضعيت حمايت هاي اقتصادي و بازرگاني 33 11- تجزيه و تحليل 35 مراجع و منابع مطالعاتي 37 توضيح: 1- اطلاعات بازار از منابع معتبر شامل آمار وزارت صنعت، معدن تجارت، اداره گمرک، مراجع دانشگاهي و توليدکنندگان صنايع مشابه و نرم و استاندارد هاي موجود در اين زمينه تهيه شده است 2- اطلاعات فني از مراجع معتبر مانند دائره المعارف هاي مهندسي، استعلامات اخذ شده از سازنده ها، شرکت هاي داخلي و خارجي مستندات ها و پيشنهادات رسمي تهيه شده است 3- محاسبات و تحليل هاي اقتصادي بر اساس فرمت بانک صنعت و معدن و با استفاده از نرم افزار کامفار ( مرجع معتبر UNIDO ) تهيه شده است سال انجام مطالعات: 1386 تلفن:09126809553 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||